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伟德体育(BetVictor Sports)国际官网供应链如何成为“共赢链”? 京东工业与《哈佛商业评论》中文版举办特别直播策划

发布时间:2025-04-29 10:35:12  点击量:
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  成本,推动企业供应链的成本优化,通过优化产业资源配置,促进企业供应链的效率改善,最终帮助企业实现降本、增效、保供、合规。“我们的数智供应链解决方案的创新之处就在于全链两个字。”王维表示,供应链作为一个体系,追求的不能只是某个环节成本达到最小,而需要通过协调所有环节使整体效率和成本最佳。因此在采购数智化过程中不能仅仅考虑局部,而是要从商品、采购、履约、运营等全链路出发,实现全局的数智化。京东工业数智供应链解决方案通过“全链”数智化,不仅做到了将供需关系及时、准确地传递至源头,扩大生产要素流通的空间半径,还能够对品牌商、代理商、渠道商、服务商等各环节实施科学调度,在保障商品及时到达生产现场的同时,将成本控制在合适区间。这不仅为整个行业升级供应链管理提供了一条崭新的思路,也能够为品牌商和企业客户双方带来更大的价值。

  京东工业正是适合的合作伙伴。“中资企业出海,面临的首要挑战就是如何构建供应链。相比于其他出海服务商以及当地产业,京东工业核心优势主要集中在两方面:一是伴随式出海,二是全托管服务。”京东集团副总裁、京东工业亚太区总经理陈鄂生介绍说,目前,京东工业已经为超百家中资企业提供伴随式出海服务,覆盖墨西哥、印度尼西亚、匈牙利、泰国等国家,涉及汽车制造、电子电气、冶金化工、汽车零部件等众多领域。比如在采购环节,京东工业打造了支持多国家交易的数字化采购平台,能够在有效解决语种、币种、税率及法律法规兼容性问题的同时,为企业带来透明、高效和低成本的采购体验。再如履约交付环节,京东通过智能决策大脑充分整合了国内集运中心、海外备货仓、海外商家仓等一系列的供应链资源,能够对海外备货、跨境直发、本地直发等多种模式进行统一调度,实现最优价值的履约交付。

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