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　　中小型瑜伽馆的蓬勃发展和艰难运行 中小型瑜伽馆的蓬勃发展和艰难运行 中小规模的瑜伽馆以其投资规模不大，经营形式简单，进入门槛较低的优势受到 了许多中小投资者的青睐。 从最初大部分投资人将瑜伽馆当做一种纯粹的投资项目，过度到目前更多的投资 者由于其热爱生命、关注健康的特点，他们不再仅仅把瑜伽馆当做一种投资，或者一 种经营方式、盈利手段，更加希望通过瑜伽馆的这样一种商业模式在繁忙高压的现代 生活中实现自己的人生价值，找到一种属于自己的健康生活方式。 一直以来，由于中国瑜伽市场的三大组成部分：经营者，消费者，瑜伽老师在现 阶段出现的问题使得中小规模瑜伽馆是 开馆容易，闭馆也容易。虽然一二级城市和一 些相对偏远的城市在瑜伽行业发展阶段性上有所不同，但是其面临的大的市场环境和 出现的经营瓶颈有着相似的规律。 究竟是什么造成了瑜伽馆尤其是中小规模的瑜伽馆的生存现状？许多由于热爱瑜 伽才致力于投资经营瑜伽馆的人们只能最后以失败结束其苦心经营的瑜伽馆吗？看似 繁荣的中国瑜伽市场到底出现了什么问题？ 下面我希望通过下面 3 个问题的讨论试图理解目前中小瑜伽馆出现的经营危机， 试图阐述这样的观点：如果不能理解瑜伽的真正内涵，就无法准确定位其目标客户， 就无法提供给目标消费群具有价值差异化的 瑜伽产品，就无法形成真正的盈利模式， 从而严重制约瑜伽馆的后续生存和发展能力。 中国瑜伽行业发展之怪圈 中国瑜伽行业发展之怪圈 纵观中国瑜伽市场近 10 年的发展历程，虽然越来越多的人们开始了解瑜伽熟悉瑜 伽，更多的瑜伽爱好者通过瑜伽培训市场成为瑜伽从业人员，但是目前出现了这样一 个怪现象：